7.8亿,林青霞深爱的国际大牌,被中国人收购了

来源：中国企业家杂志、英伦圈

中资企业走向了收购国际奢侈品牌的道路。

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2月22日，复星国际及其子公司（以下简称“复星”）宣布已在巴黎收购法国高级定制时装品牌Jeanne Lanvin SAS（以下简称“Lanvin”）。但截至目前，双方仍未透露具体的交易金额，但此前有消息称复星国际承诺将为品牌提供1亿欧元（约合7.8亿人民币）的资金。

而就在半个月前的2月9日，山东如意集团宣布收购瑞士奢侈品牌Bally，据彭博社援引一位知情人士的说法，山东如意对此次收购的报价为7亿美元。

“中国人不仅爱买奢侈品，也在买生产奢侈品的公司”，对于近期业内频繁发生的收购事件，《华尔街日报》曾做出如此评论。那么对于复星来说，这次收购Lanvin，会是一笔合适的买卖吗？

浪凡时装秀。      

据报道，Lanvin是法国历史最悠久的奢侈品牌。2001年它被台湾媒体大亨王效兰收购，持有75%的股份；而德国企业家Ralph Bartel持有15%股份。

所以Lanvin兜兜转转这么多年，从台湾女富商手里转到了上海集团的囊中，也真是跟中国人缘分不小……

Lanvin前创意总监Alber Elbaz（左）与王效兰（右）合影。

2015年，品牌前创意总监Albert Elbaz离开后，Lanvin经历了一系列人事动荡，财务状况也陷入危机。2016年末，品牌净亏损达到2030万欧元，而前一年的净利润只有290万欧元。

复星国际未透露该交易的财务细节，但表示收购后，浪凡原股东将保留少数股权。不过，，收购至少花掉了复星1亿欧元（约合1.23亿美元）。

复星集团董事长郭广昌在一份声明中表示，Lanvin是一个拥有国际知名度的品牌，他确信这一品牌有巨大的增值潜力。他说：

“毕竟，很少有一个品牌能像浪凡这样跨越一个世纪而光芒不褪，依然被热爱的。”

而Lanvin现任总裁Noicolas Druz也表示：

“复星了解我们品牌在欧洲乃至全球市场上有丰富的经验，我们认为复星是浪凡理想的长期战略合作伙伴。”

还记得当年抢到半小时内就断货的Lanvin × H&M合作款吗？

要说Lanvin，也是非常具有代表性的法式高端时尚老牌了。

它在1889年由让娜·朗雯（Jeanne Lanvin）创立，是法国设计师品牌的先驱，也被普遍认为是法国最早的当代时装屋。上世纪第一个十年创立的Chanel、40年代二战战后才名声鹊起的Christian Dior，甚至60年代横空出世的YSL……都得算是朗雯阿姨的后辈。

早期Lanvin的设计稿与古董裙。

除了引领了好几十年巴黎时尚之外，早年Lanvin还有个非常重要的影响：童装时尚可以说是从她这儿起源的！

原本只是朗雯设计给自己女儿的裙子，她想着反正我都做设计了，也给女儿打扮潮一些呗……结果这一设计不得了，法国上流社会的富太太们全都来找她给自家女儿孙女外孙女做衣服。

（以上4图均来自Pinterest）

所以现在老佛爷总喜欢在Chanel高定秀场上让小正太小萝莉跟着出场谢幕、Dior童装线卖得风生水起……可都是学Lanvin的！

Chanel最新的2018年春夏高定秀场上谢幕的“小花童”。（图片来自Vogue Runway）

Dior童装线大片。

Lanvin这边是历史悠久，这次把它收购掉的复星集团可也是来势汹汹啊！

2015年，复星集团收购地中海俱乐部（Club Med）成为唯一股东，从而结束了法国历史上历时最长的收购战。当时收购时，地中海俱乐部的净亏损为1200万欧元。2017年6月，地中海俱乐部董事长兼总裁亨利·吉斯卡·德斯坦（Henri Giscard d’Estaing）称，地中海俱乐部这些年立足高端度假村，已经实现“结构性盈利”。

（图片来自Club Med官网）

这次在复星宣布收购Lanvin之后，德斯坦也在发给法新社的声明中表示：

“作为复星集团的全球伙伴，我非常高兴看到复星继续在法国的投资，在尊重品牌文化和价值的基础上，参与法国知名品牌的发展。像地中海俱乐部一样，浪凡将获得其股东的全力支持。”

（图片来自华尔街日报）

如今看来，中国企业已经走上了并购国际品牌的道路上了，在欧洲经济不景气、中国消费者对奢侈品的需求日益上涨的大前提下，这绝对是大趋势，但从某个角度来看，国际奢侈品品牌对中国买家的态度并不算积极。

早在2009年，与复星有密切合作的美国股权投资基金凯雷集团曾将意大利奢侈品牌普拉达介绍给复星。但由于跨境并购经验和海外资金来源不足，复星最终错失入股机会，而后的云锋基金也因为相似的原因错过入股。

实际上，在很多国际奢侈品品牌的并购案中，中国买家都屡屡碰壁。

首先，中国在公众形象、设计水平、品质与知识产权保护等方面仍然处比较落后。第二，欧洲奢侈品家族的掌门人在与潜在的投资者商谈时，通常只和精心选择的买家进行一对一的私下接触，中国买家想进入奢侈品行业并购的小圈子仍有一定难度。

然而即使中资企业成功并购了奢侈品品牌，如何在中国市场延续品牌文化仍是重大问题。而且中国市场较欧美市场相比，本身就缺少时尚奢侈品牌的基因，时尚产业发展滞后，而在国产服装行业，品牌力一直是企业最薄弱的部分。所以最容易出现的一种情况是：在收购国际品牌后，并购方会更多从经营的角度来改造企业，逐渐忽略产品的设计与品牌的历史文化，造成一定水土不，丧失消费者对奢侈品牌的认同。

但不可否认的是，企业并购早就是时尚行业持续发展的重要方法，时至今日，LVMH仍未放弃对Gucci的收购。而山东如意并不会止步于Bally，复星集团也并不会放弃对国际时尚产业的继续进军。“复星对于时尚产业的重视程度非常高，在成立时尚集团后，希望能够跟进所有‘快乐’的投资，而复星最有优势的就是整合资源的能力。”

中资企业竞逐国际时尚产业势在必行，在王师奋看来，一切只是还需要时间。

不知道再过几年，大家纷纷剁手的欧洲奢侈品牌，是不是都得挨个变国产了呀！