【品质为本 · 优质工程】京东方重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目
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2023-05-10 14:56:27
工程量大，工期紧，质量要求高，施工环境复杂等诸多因素是本工程的显著特点。重庆地形复杂，场地紧凑，所以工程量大，工期紧，质量要求高，施工环境复杂等诸多因素是本工程的显著特点，给工程的组织管理，质量、工期，安全保障等方面带来了很多难点。京东方重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目，位于重庆市北碚区水土镇云汉大道与横一路交界西北角，用地东侧为云汉大道。用地面积为580231㎡，建筑面积约100万㎡，其中自施面积约30万㎡，施工范围为A、B、D标段除洁净区及室外铝板幕墙外的所有室内外装饰；24#建筑的所有室内外装饰。项目主要生产电子器件类产品，建设内容包括整列生产厂房、彩膜/成盒生产厂房、模块厂房、贴合厂房、SENSOR厂房、化学品车间、综合动力站、废水处理站、特气车间、化学品库、资源回收站、仓库、门卫、自行车棚及各建筑间连廊等建筑。本项目工程量大，工期紧，质量要求高，施工环境复杂等诸多因素是本工程的显著特点，给工程的组织管理，质量、工期，安全保障等方面带来了很多难点。为了保证质量及工期，合理组织安排劳动力及物资保障，制定详细而周密的施工计划及组织安排，进行过程控制，对计划偏差的制定纠偏措施与赶工计划；根据作业面不同，针对各作业队伍及业主要求，划定施工区域，针对性的分派作业任务，展现各队伍优势。针对项目中发生的不同情况，调节各施工区域人数，借调不同队伍工人互相补充，保证项目整体进度。同时由于土建、外墙、装修、机电以及其它专业分包等单位将同时施工，届时将出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的局面，积极做好内部统筹、外部协调等相关工作，确保工程实施的顺利进行。建立质量控制制度和控制体系，以项目经理和质量经理为首，各现场负责人配合，整合人力资源，以切实实施质量计划。实行三检制，所有主要工序实行样板制度。各区域配备质量员，并与相应监理、管理公司管理人员对接。建立安全控制制度和控制体系，落实责任制。安全工程师有权对施工队伍下达停工整改令及罚款单。所有主要工序施工方案要制定安全措施及防护措施，并报监理、业主、管理公司审批通过。制定有针对性的安全专项施工方案、应急预案等，并根据预案安排进行演练。新工艺：在装饰过程中，将木制品部位结合现场实际情况深化整理，在加工厂生产制作，然后再进行现场安装。此项技术的应用，有效的降低了施工的油漆、涂料面积，减少了粉尘污染，降低了苯的溶度，有效的改善了油漆工的施工环境，保障了职工的职业健康安全，由于木饰面油漆在相对洁净的环境下施工，其装饰效果也有显著的提高。新材料：使用混凝土密封剂、防腐蚀地聚氨酯等新型材料，装饰效果良好，且能满足使用功能。
