京东收购1号店,沃尔玛这步棋走得绝!

京东从沃尔玛手中，用5%的股份换来全资收购1号店。此前盛传京东将以400亿收购1号店，如今收购价只有四分之一，而还是用股票换来的，并非现金。可见沃尔玛在中国的B2C电商之路已经走无可走了。这个“烂摊子”如何巧妙转嫁他人，并还能开拓B2C市场呢？充分显示出了沃尔玛傲慢和野心。

京东在今年上半年频频受挫，极想缩小与天猫、淘宝之间的市场份额。前不久开拓无人机打入农村电商市场，被指不看好。股价下跌，财务报表亏损不见红，刘强东已经进入到中年危机。京东迫于盈利压力，不得不借助全球传统零售大卖场沃马尔，开拓线下门店疆土，进一步扩大市场占有率！

京东是靠3C业务起家的，如今正在快速转型期，发展综合B2C电商业务，与阿里抢占市场。京东看中沃尔玛的品牌实力和线下门店渠道，并向沃尔玛伸出收购1号店的“友谊之手”。急于联手沃尔玛，此时京东已经占了下风。老奸巨猾的沃尔玛必然发现了京东的软肋，正愁手中的“烂摊子”没人打理，顺理成章与京东结为同盟。表面上看去他们是“兄弟”，但是背后都在相互地算计着对方。

之前谈判的400亿收购1号店，6月21日凌晨最终宣布100亿元收购。京东看中的不是1号店，而是沃尔玛全球线下零售店的布局。当然，京东收购1号店也能进一步扩大市场份额。在最新的B2C市场份额中，天猫稳居第一，占51.3%；京东第二，占31.2%；而1号店只占1.2%。收购1号店，京东的市场份额也只扩大了一点点，毛毛细雨对天猫没有多大的影响。业界这样评价刘强东，京东本身就不富有，收购1号店，对京东没有实质性的好处，只会增加京东的负担。

如果仅仅只有1号店，京东是不会收购的。看中沃尔玛背后强大的线下实力，京东借力沃尔玛，也是背水一战。刘强东相当于赌了一把，这也是迫于无奈之举。沃尔玛卖掉1号店，也是明智的选择。不是仅仅卖掉那么简单，明显的意图就是为控制京东，为自身发展全球B2C业务做准备。沃尔玛可谓是，项庄舞剑意在沛公。

1号店的实力太弱了，并不能与阿里和京东抗衡。沃尔玛曾经收购1号店，没有占到便宜，现在又转嫁给京东，最后的挣扎不甘心就此失落。京东很可能会是沃尔玛在全球B2C业务上拿来试错的牺牲品。看似两者强强联合，其背后都在相互利用和掐算。京东和沃尔玛不在一个体量上，京东只有其七分之一的市值，在合作上难有话语权，吃亏的肯定是京东。

为什么说京东会吃亏呢？当初沃尔玛控股1号店后，1号店创始团队与沃尔玛的经验理念有很大的分歧，最终被迫强势出局，显示出了沃尔玛的霸道和强势，最后使得1号店元气大伤。虽然沃尔玛完全控制了1号店，但是1号店在手里没能玩转，反倒亏损严重。此次京东收购1号店，沃尔玛会不会反过来控制京东呢？这估计是一个讳莫如深的事实。

由于沃尔玛曾自建B2C业务渠道受阻，再加上1号店也未能如愿以偿，现已把希望寄托于京东身上。如果京东稍有不慎或业务进展不顺，很可能会得到沃尔玛的强势干涉，利用美国商业的思维逻辑，捣乱京东发展B2C业务的计划。不精通电商的沃尔玛加上京东，未来还要面临着巨大的挑战。能否杀出一条血路？刘强东身上所承担压力可不小啊！

期数 | 第68期

作者 | 墨雅兮（微信 1541007182）

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