黄河岸边第一矿:回收物资修复“再上岗”

“自神东煤炭集团保德煤矿综采队开展‘生产再忙，节约不忘’活动以来，截至12月初，已经重复修复利用旧物资、旧加工件500余件，大量减少了新工作面各类加工件以及其他物资的费用支出，节约资金达数百万元。”综采队副队长贾文德骄傲地告诉我们。

贾文德随手指向了进风顺槽段的移变列车，“你看看这个移变列车，像不像更换新装后等待检阅的士兵？要知道前些日子，这个移变列车还脏兮兮的。”

与移变列车同样光鲜明亮的，是整个综采队工作面。为了提高安全生产标准化工作进度，保德煤矿综采队在检修班专门成立了一个标准化亮化突击组，每天专门负责工作面的亮化工作，以及所有设备的打磨、整理、刷漆亮化任务。

“不仅仅是表面看起来新了、亮了，我们对旧设备进行了全面的检修维护，让旧的设备在新的工作面再上岗，继续发光发热。”贾文德骄傲地告诉我们。

据了解，以前综采队每次回撤完工作面后，变形、损坏的各类物资以及加工件都当废件直接回收，新工作面都是直接加工新件或者报新件使用。而综采队这次回撤工作面时，就将所有的各类加工件以及其他可修复物资都当作“宝贝”收到库房。现在随着81505工作面逐渐步入正轨，那些变形、损坏、断裂的加工件以及其他可修复物资都经过重新组装、整形、打磨、刷漆等工序已华丽再“上岗”，为综采队下一个工作面继续服役。

“拿这一次来说，综采队这次重新组装、整形利用的包括有矿井压风自救器、压风自救箱、工作面工具箱、垃圾箱、护栏、照明灯架、三机各驱动部油盒、移变列车硬连接、马达护罩、煤机电缆加高槽、水管盘等旧件。”贾文德说，“不比不知道，想一想我们以前浪费了多少东西，不过好在现在综采队员工已经牢牢树立‘节约过日子’的意识，正在通过各种措施、方式方法来打好节约保卫战。”

与此同时，综采队通过采取一系列措施，降低设备故障率，缩短设备故障处理时间，以此来达到降本增效的目的。这些措施包括建立设备24小时点检作业机制，做到班班有人点检，任务明确，实现检修班检修工点检，生产班岗位工、操作工巡查，使设备24小时内处于受控状态，做到及时发现隐患及时处理，确保设备故障消灭在萌芽状态。综采队同时建立了设备故障分析模式，通过对配套设备故障按照机械、电气、液压等故障类型进行分类统计，进行月度分析总结，有针对性的制定检修计划，为科学检修做精确指导。

今年以来，保德煤矿综采队以精益化管理活动为契机，大力推进精益化管理理念，以经营效益提升为核心，转变经营管理理念，用精益化管理思想，强化基础管理，积极推进“6S管理”，结合本安和班组建设体系，挖潜增效，精益化管理水平不断提高。综采队从设备管理、生产组织、标准作业流程、煤质管理、材料消耗和人员素质等方面入手，并应运价值流分析的方法研究各班组之间的最佳匹配，巩固精益化管理成果，进一步提升精益化管理水平。