成本or现场,广州工厂开展了一次挖地三尺的惊举行动
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2023-05-10 14:56:27
现场是企业生产运营活动的发生场所，也是提升竞争能力的重要源泉。也是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交付等各项指标的实现，直接反映出企业经营管理水平。这不，为响应工厂的号召，特地开展了辅助人员周末公益活动，培养大家做好现场改善意识，杜绝成本库存浪费旧观念，正所谓淡季搞现场，旺季搞交付，此时不干，更待何时，针对成本与现场，广州工厂开展一场挖地三尺的惊举行动。说到做到，坚持、执行、搞定、从现场找浪费。让我们走进现场，从源头找浪费，打好精品现场持久战！ 挖地三尺行动兵分两组，在组长的带领下，我们一鼓作气，同舟共济，冒着烈日炎炎，我们卷起衣袖，拿好工具，直奔工厂所有死角、分厂的物品存放“小金库”，流下了激情的汗水，不做不知道，一做下一跳，浪费还真不少。为弘扬中华民族的传统美德，节俭自律，不浪费任何有价值物品，我们将呆滞品进行合理的分类，可回收品也能创造出大的价值。努力贯穿打造精益现场的思想，从现场消除浪费，用低成本提供世界级品质、产品交付和服务，也只有将这种思想牢记在心，才能为我们打造精品现场打下坚实的基础。时光飞逝，一下午的公益活动接近尾声，此次挖地三尺大行动，将问题死角处理的妥妥帖帖。这不仅让我们广州工厂的形象更加高大上，也丰富了我们的知识，小小的公益活动收获不小，比如，现场5S管理、持续改善、目视化等。活动虽然结束，但我们打好精品现场的决心却永不止步，一刻也不能停。没有好的现场，就没有好的交付保障，没有好的现场，就没有畅通的产品生产，没有好的现场，就无法杜绝浪费的随处可见行为。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。让我们大家齐心协力，一起打好这个“战争”，努力向精品现场这个目标前进，努力学习孙大圣的七十二般办法，针对不同现场，采用不同的措施。实事求是，多干实事。我想打造精品现场的梦想就不会遥远，让我们拭目以待，共同努力，实现目标的日子就指日可待了。为实现家用空调事业部标杆级现场远大目标奋斗吧！
