京东收购1号店,是包袱还是财富?

　　京东将从沃尔玛手中收购一号店，很多人会好奇为什么接手的不是马云？ 而京东接手1号店究竟是套路还是思路？这其中的利弊关系如何呢？

　　分析人士认为，首先，对于阿里来说，当年推出天猫超市就是与1号店对着干，现在的1号店已经对阿里不构成威胁，至于阿里不去收下这个包袱是因为天猫的与1号店的经营模式不相容。如今，京东接手１号店结盟沃尔玛这样举措能否成为对抗阿里的有力武器呢？这其中的利弊需要我们仔细衡量。

　　一、优势分析

　　1、百货是京东的刚需的一个领域：超市品类的线上运营依然是从0起步，1号店累积多年的超市品类运营经验及消费群体依然对于长于3C数码短于日用百货的京东价值匪浅，如果能用一个合适的价格拿下1号店，便可安心抵挡来自天猫超市和苏宁的进攻，而后者已经结成联盟、优势互补，京东却依然单打独斗。　

　　2、华东是京东的难言之隐：京东雄居北京，但华东市场其实是京东亟需巩固的市场，刚好1号店在华东地区深耕多年，这是京东亟需的。

　　3、日用百货是高频刚需的领域：电商的前台是用户之争和流量之争，后台是供应链之争。拿下日百的大市场，对局京东有巨大的战略意义。

　　4、京东股票在发布消息时经历了短暂停牌，交易重启后股价涨幅在9%左右，随后涨幅有所回落；沃尔玛的股价则表现的相对温和，涨幅不到1%。截至收盘，京东股价涨幅回落至4.67%，沃尔玛微涨0.18%。

　　5、在巨头领域，和天猫国际、网易考拉相比，京东国际显得不温不火，甚至有跨境电商从业者直接表示：“京东在海外拿授权的能力不如几家垂直跨境电商。”但此次和沃尔玛达成深度合作后，京东将获得梦寐以求的海外资源。

　　二、存在的风险

　　1、“1号店虽不能说是垃圾资产，但收购后肯定是无望盈利的”，业内分析认为，已经退居上海市场的1号店，对京东而言并无太大收购意义。

　　2、同为B2C电商平台的京东和1号店合并或许也无太大意义。北商研究院分析认为，虽然京东以3C起家，1号店主打食品和日用百货，但双方合并的话业务重合度还是过高，对于B2C业务几乎没有互补作用，此外收购对于京东扩张而言也无决定性作用。

　　京东从沃尔玛收购1号店，可能会对中国O2O带来新的一个格局，格局的背后对于刘强东来说，多几十亿都不是事，这也是华尔街投资商理解和认可的战略。对于沃尔玛来说，甩掉包袱还赚了一把，也是个好事。我们更期待京东收购后如何整合，如何将1号店发挥到极致，成为京东大战略的重要补充。