原创丨美团收购摩拜尘埃落定,折射共享经济的辗转沉浮

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27


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近期以来,关于“摩拜何去何从”的猜测,流传着”与ofo合并、被滴滴收购”各种版本,4月4日上午,美团CEO王兴发布内部信,正式宣布全资收购摩拜,摩拜动向不言自明。虽然随着美团宣布收购摩拜,对于摩拜将与谁结合的猜测戛然而止,。

一、狂欢后的落寞:共享经济的浮躁与纠结

对于摩拜“卖身”,有人认为价格偏低,也有人认为美团其实是“接盘侠”。关于摩拜此前的估值,有38亿美金、50亿美金甚至60亿美金等说法,主流报道指出,摩拜最新一轮融资后估值达38亿美金,相比而言,此次摩拜以“27亿美金”被美团收购的确算的上被贱卖。尽管如此,:恭喜摩拜从烧钱大坑里面爬出,成功上岸,因为实在“烧不动了”。不论是贱卖还是被接盘,摩拜被收购已是不争的事实,曾经炙手可热的独角兽企业如今有种“无可奈何花落去”的凄凉之感。

摩拜悲欢的背后,是整个共享经济行业的浮躁与纠结。近日,电子商务研究中心生活服务电商助理分析师,商业模式不清晰,大部分共享平台尚处于烧钱的发展阶段,这是共享经济行业存在的一大痛点。


理论而言,共享单车此前没有人做过,应当给足盈利模式探索的时间,但共享单车的烧钱速度,远远超出了预期。据中国经济观察网《摩拜决定不再战斗投靠美团 ofo前景开始变得扑朔迷离》报道,根据摩拜单车被曝出的财报显示,摩拜去年12月的收入只有1.1亿元,去掉5.65亿销售成本、1.46亿管理支出以及0.8亿减值损失,当月亏损高达6.81亿元。而作为共享单车领域的另一大巨头,ofo方面也好不到哪里去。2018年3月4日,ofo创始人戴威通过动产抵押的方式,先后两次将公司共享单车作为质押物,换取阿里共计17.7亿元借款。亿邦动力《魏延安:从摩拜单车被收购看共享经济的困局》指出,共享经济的这几年可谓峥嵘岁月稠,从共享单车到共享汽车,再到共享民宿、共享雨伞、共享农场等,甚至出现共享女友这样的噱头,可谓共享领域不断扩大,烧钱之风持续蔓延。但到了今天,除了将几亿人变成共享用户之外,共享经济的可持续发展模式似乎并未找到。

二、共享经济本意的迷失

高速烧钱模式与中国当前共享经济的特点密不可分。共享经济这个术语最早由美国德克萨斯州立大学社会学教授马科斯·费尔逊和伊利诺伊大学社会学教授琼·斯潘思提出,其主要特点是包括一个由第三方创建的、以信息技术为基础的市场平台,个体借助这些平台,交换闲置物品,分享自己的知识、经验,或者向企业、某个创新项目筹集资金。2015年底,美国人罗宾·蔡斯的《共享经济:重构未来商业新模式》一书在中国发售,作者被称为共享经济的鼻祖,很多人看到了作者关于资本主义与自然资源枯竭危机下,共享经济才是人类未来可行道路的分析与预言,可以形成人人参与的平台。可以看出,“闲散物品”是共享经济下的流转资源,但中国的共享经济并非是对闲散物资的回收利用,而是生产全新物资投放市场,这就不可避免的导致高成本、重资产,最终形成“高速烧钱”的局面。据东方财富网《好好的摩拜为什么说卖就卖了?》报道,根据摩拜财务报表中的12月单月的折旧成本,和每辆车3年的使用寿命,每辆车的成本在1000元左右,更重要是,平均每月有8万辆车因损坏、丢失无法再正常投入使用,每个月减值损失达8000万元。实际上,ofo在北大校园发源之初,曾尝试做成人人参与的平台,通过回收学生已有的单车作为共享单车资源,并称主动贡献出单车的学生可以成为ofo的永久免年费会员,但各种因素导致最后无疾而终。

三、再出发:被卷入“新零售”之战

高速烧钱的同时又尚未找到可持续的盈利模式,摩拜甚至整个共享经济终究逃不过被整合的宿命。时代周报《摩拜与Uber:资本魔咒重演 创始人被资本推下》指出,因为其运营成本居高不下且一直未能盈利,靠“烧钱”续命在所难免,而这也注定了其到最后因为高度依赖融资,而不得不向资本低头。

但换个角度来看,美团收购摩拜,并不意味着共享经济就此失败,而是被卷入“新零售”的战场中参与新形式的角逐。新华网《摩拜饿了么相继“卖身” 腾讯阿里打响线下争夺战》报道,北京志霖律师事务所律师赵占领认为,巨头角力是目前我国互联网领域的特征,这次收购,是巨头线下激烈竞争的又一体现。不一样的细分场景,一样的“新零售”争夺战,如果宅在家里、买了一些生活用品,那你可能被笼罩在“淘宝+盒马鲜生+饿了么”的阿里系。但如果出了门,消费者就进入了“美团+摩拜+滴滴”的腾讯系了,无论你是使用专车、快车、出租车、自行车等,都在布局内。北京日报《共享单车无奈驶入新零售赛道》报道,摩拜被美团收购,也意味着共享单车被捆绑上了新零售的战车,行业进入发展新赛道。


不过,共享单车及其所代表的共享经济是否在“新零售”的角逐中趁势而上,脱颖而出,还是成为新零售的依附,或者被资本抛弃而灰飞烟灭,取决于企业和行业自我革新的勇气,需要企业和行业深思如何形成可持续盈利模式和如何回归共享的本意。


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